رقمنة أوسن | تم إطلاق الاجتماع التمهيدي لمشروع Aosen Metal Products MES (المرحلة الثانية) بنجاح

في 14 أكتوبر، تم عقد الاجتماع الافتتاحي للمرحلة الثانية من تنفيذ مشروع MES في شركة Aosen Metal Products بنجاح. وحضر الحضور تشيان شيويبينغ، المدير العام لشركة Yiheng Zhixing، ومدير المشروع Zhang Dayun وفريق الخبراء بالشركة؛ وكذلك بان تشينج، نائب المدير العام التنفيذي لشركة Aosen Special Steel؛ تشاو جينتاو، مدير مصنع آوسين للمنتجات المعدنية؛ ليو سايجوانج، مدير قسم الابتكار الرقمي؛ ليو وي، مدير المبيعات؛ وتشاو تشو، نائب مدير مصنع حبل الأسلاك الفولاذية.

وفي الاجتماع الافتتاحي، قدم تشانغ دايون مقدمة مفصلة لميثاق مشروع المرحلة الثانية، موضحًا الهيكل التنظيمي للمشروع ومسؤوليات جميع الأطراف. وشرح بالتفصيل خطة المشروع المحددة والمعالم الرئيسية ومنهجية التنفيذ العلمي المصممة وفقًا للظروف الفعلية لورشة العمل. وقد مكّن ذلك القادة الحاضرين من الحصول على فهم واضح وشامل للإطار العام للمشروع ومسار التنفيذ.

وشدد تشيان شيويه بينغ في كلمته على أن البيانات عالية الجودة تدعم التشغيل الناجح لنظام MES. وأصدر تعليماته لفريق المشروع بالامتثال الصارم لإطار إدارة بيانات الشركة، وتوحيد وتنظيم جميع البيانات المتعلقة بالمشروع. كما دعا جميع أقسام الأعمال في Aosen Special Steel إلى توفير دعم دقيق للبيانات، وضمان التوافق السلس بين المخطط الوظيفي للنظام وسيناريوهات الإنتاج في الخطوط الأمامية في العالم الحقيقي، وبالتالي تعظيم الإمكانات التشغيلية الكاملة للنظام.

وأشار ليو سايجوانج إلى أن مصنع المنتجات المعدنية قد حصل بنجاح على الاعتراف باعتباره مصنعًا ذكيًا متقدم المستوى في مقاطعة خبي، مما أرسى أساسًا متينًا لتكنولوجيا المعلومات للتنفيذ اللاحق للمشروع. وأعرب عن أمله في أن يواصل الطرفان تحسين بنية النظام وتعزيز فريق التنفيذ خلال المرحلة الثانية، وبالتالي تمكين قسم المنتجات المعدنية في Aosen من التقدم بثبات نحو هدفه الطموح المتمثل في إنشاء أول مصنع ذكي على المستوى الوطني في صناعة المنتجات المعدنية.

قام ليو وي بتحليل ضرورة إطلاق المشروع من منظور السوق. وشدد على أنه وسط مشهد سوقي شديد التنافسية، يعد التكامل المتعمق لنظام MES أمرًا محوريًا لرفع كفاءة الإنتاج وجودة المنتج والتحكم في التكلفة - وهي العوامل الرئيسية التي تترجم مباشرة إلى قدرة تنافسية قوية في السوق. على المدى الطويل، ستكون هذه المبادرة بمثابة أساس حاسم لبناء القدرة التنافسية الأساسية لشركة Aosen Metal Products في المستقبل، مما يمكّن الشركة من تأمين مكانة صناعية أكثر ملاءمة من خلال ترسيخ تطورها حول جوهر "التصنيع الذكي".

وأخيراً، ألقى بان تشينج، نائب المدير العام التنفيذي لشركة Aosen Special Steel، الملاحظات الختامية. وأكد أن التقدم الشامل في التحول الرقمي والذكي يمثل اتجاهاً حتمياً لتطور الشركة. وأصدر تعليماته إلى جميع ورش الإنتاج بالتحرر من العقليات التقليدية، واتخاذ خطوات استباقية للمشاركة في تنفيذ المشروع ودعمه، وتعيين موظفين رئيسيين للمشاركة طوال العملية برمتها - مما يضمن دمج نتائج التحول الرقمي والذكي بشكل فعال عبر سلسلة الإنتاج الكاملة. وشدد أيضًا على أن جميع مبادرات المشروع يجب أن تتماشى بشكل وثيق مع ثلاثة أهداف أساسية: رفع جودة المنتج، وتحسين تكاليف الإنتاج، وضمان تسليم الطلب في الوقت المحدد. ودعا إلى صياغة خطط تنفيذ قابلة للتنفيذ لدعم تنفيذ استراتيجية التحول الرقمي والذكي الشاملة للشركة.

وانغ ييشينغ، مدير قسم الإنتاج؛ ولي هانغ، مدير قسم الابتكار الرقمي؛ تشاو تشيبو، نائب مدير قسم إدارة الإنتاج؛ وحضر الاجتماع وو يانان، مدير قسم المشتريات بشركة Aosen Special Steel.